中国移动推进宽带中国战略
发布时间:2013-12-07 00:29    来源:未知    阅读:

 
中国移动宽带中国战略正在抓紧推进,固定和移动融合发展已经成为全球电信发展趋势。在发放TD-LTE牌照的同时,工信部部批准其将固定通信业务授权给中国移动有限公司经营,能进一步增强我国宽带发展的推动力,加快宽带战略的实施进程,推动4G网络建设和业务发展。同时,也有利于营造融合发展、全业务竞争的市场环境。   

       如果上市公司目前也做固网业务,就违反了“母公司、上市公司之间不允许同业竞争”的法律要求。中移动上市公司要做固网业务必须先收购铁通,消除“上市公司、母公司”之间的同业竞争。那么铁通如何去留呢?据说上层早已讨论了好几套方案了,关键是人员的问题!!!

1、移动上市公司将回购铁通资产(加上损耗和折旧也就几十个亿),移动上市公司统一经营移动和固网业务。对于铁通人员全部不接受,当然还属于移动集团母公司。从新组建全资子公司“中国移动网络设备维护公司”。这样可以节约人力资本,原来的“铁通”自上而下可以全盘过度,不存在人员安置问题,这也是移动一直不融合铁通的最大问题。

2、同样是移动上市公司将回购铁通资产,全部接收整合原铁通人员,按照不同部门属性安置,不管是领导还是员工按照移动的规定从新定岗定编(也可能会让一部分人提前退养,铁通人员年龄结构确实偏大,男四十五女四十,当然好多人都是不愿意回家的)

3、同样移动上市公司将回购铁通资产,只接收一部分人员,剩下部分的人员组建“中国移动网络设备维护公司”(关键是定位哪一部分人,干活的谁都愿意要,也许会是掌握客户信息的市场人员,或是熟悉设备机房的技术人员,毕竟还是原来的人员比较熟悉,一些关键的地方还是要移动自己掌握住的)

4、移动公司还保留铁通,上市公司只回购固网数据业务,将固网数据业务接收,而固网语音业务继续由铁通经营,加强合作,对于集团客户共同建设,协同发展,增加代维数量。这样铁通人员安置部存在问题,又有一部分语音业务收入,再加上代维收入,也可以维持下去。

        归根结底,还是人‘’人。。。。的问题。领导也好员工也罢,多之不多,少之不少。这就是铁通人的诟病!!!!!
 
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